Extinderea spectacolelor în judeţ, atragerea tinerilor şi consolidarea calităţii artistice au fost principalele priorităţi în 2025 pentru Teatrul de Stat "Regina Maria" din Oradea, a declarat miercuri, într-o conferinţă de presă, managerul instituţiei, Victoria Balint.
Aceasta a prezent raportul de activitate artistică al Teatrului, subordonat Consiliului Judeţean, pentru anul trecut, potrivit Agerpres.
Vicepreşedintele CJ Bihor, Horea Abrudan, a evidenţiat drept realizare majoră ducerea producţiilor mai aproape de publicul din judeţ, atât prin trupa "Iosif Vulcan", cât şi prin trupa Arcadia, inclusiv în localităţi cu acces redus la evenimente culturale.
Programul va continua şi în 2025.
"Chiar dacă, poate, de multe ori nu este cel mai comod sau convenabil pentru actori, pentru cei care transportă decorurile, vedem că Teatrul de Stat 'Regina Maria' - atât cu trupa 'Iosif Vulcan', cât şi trupa Arcadia - a reuşit să iasă în judeţ cu spectacole, încântându-i atât pe cei mari, cât şi pe cei mici. Cred că acest program trebuie în continuare realizat, astfel încât să încercăm să ajungem cât mai aproape de toţi bihorenii", a declarat Horea Abrudan.
O altă direcţie importantă a fost deschiderea către publicul tânăr, prin spectacole dedicate şi iniţiative educative - inclusiv participarea elevilor la repetiţii şi dezvoltarea colaborării cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor.
Victoria Balint a subliniat că prioritatea instituţiei pe care o conduce rămâne echilibrul dintre calitate şi cantitate, cu accent pe dezvoltarea audienţei, nu doar pe menţinerea sălilor pline. Repertoriul a fost regândit pentru a genera dezbatere şi reflecţie, iar colaborările cu regizori importanţi, precum Andrei Măjeri şi Timofei Kuliabin - au consolidat profilul artistic al trupei "Iosif Vulcan".
Timofei Kuliabin, regizor de prim rang european, cunoscut pentru montările sale pe marile scene ale continentului, a realizat, la Oradea, premiera "Oglinda spartă", în condiţii dificile, de criză. Spectacolul - "o bijuterie" - este deja în discuţii pentru impresariere internaţională şi ar urma să fie preluat în sistem de streaming, după modelul implementat la Teatrul Naţional "Radu Stanca" din Sibiu.
De asemenea, puncte-forte au constituit şi evenimentele conexe ale teatrului, urmărind deschiderea instituţiei către un public nou, dincolo de zona clasică a spectacolelor. Astfel au avut loc evenimente dedicate poeziei, program coordonat de Florina Dometi; apoi cele şase ediţii ale Zilei Porţilor Deschise, precum şi tururile ghidate interactive, nu simple prezentări istorice, ci întâlniri cu actorii, poveşti din culise, jocuri pentru tineri şi dialoguri cu publicul adult, menite să pună în valoare clădirea de patrimoniu.
Prin TRM Academy, instituţia a lansat cursuri de teatru, cu participare peste aşteptări şi finalizate cu un spectacol realizat de cursanţi.
În paralel, TRM Team, trupa de adolescenţi, a susţinut 11 workshop-uri şi trei spectacole-lectură cu public, în parteneriat cu Biblioteca Judeţeană "Gheorghe Şincai" şi Muzeul Ţării Crişurilor.
În paralel, trupa Arcadia a fost întărită prin mărirea colectivului la zece actori (cu sprijinul Consiliului Judeţean) şi colaborări cu regizori consacraţi, crescându-şi vizibilitatea la nivel naţional. Implicarea în programul "Bihorul colindă" a dus spectacolele pentru copii în întreg judeţul.
Repertoriul Teatrulului cuprinde, pe lângă cele opt premiere ale anului trecut, încă 25 de spectacole din anii anteriori, ceea ce conturează o ofertă artistică extrem de bogată şi diversificată.
De remarcat este faptul că nu a fost scos din repertoriu niciun titlu.
Comparativ cu 2024, numărul reprezentaţiilor a crescut semnificativ în 2025, de la 267 la 357. Şi numărul spectatorilor a înregistrat o creştere, de la 43.767 la 45.184, confirmând interesul constant al publicului pentru producţiile instituţiei.
Toate acestea în condiţiile în care, în 2025, Teatrul de Stat "Regina Maria" a funcţionat cu un buget redus faţă de 2024 (14,7 milioane de lei faţă de 17,1 milioane de lei), dar şi-a menţinut producţiile fără diminuări vizibile. Cheltuielile totale au scăzut de la 19,2 milioane de lei la 15,8 milioane de lei, inclusiv reduceri la salarii şi la bunuri şi servicii (38%).
Reducerile s-au realizat printr-o analiză atentă a furnizorilor şi eliminarea cheltuielilor considerate excedentare, reorganizare şi optimizare, fără a afecta calitatea spectacolelor.
Comentează